Proyecto «quick-win»
En un plazo máximo de seis semanas descubrirás el potencial de la minería de procesos en tu organización.
- Te ayudamos a elegir el proceso específico que reúna las características adecuadas para la realización del proyecto piloto con éxito.
- Recogemos la información del proceso y realizamos un análisis previo elaborando un inventario de descubrimientos sobre ineficiencias, puntos de mejora del proceso y las causas que provocan las ineficiencias.
- Trabajamos conjuntamente con el responsable del proceso seleccionado para confirmar y completar los resultados del análisis.
- Identificamos los PPIs (process performance indicators) para la medición de la eficiencia del proceso.
- Definimos y priorizamos iniciativas en base al impacto positivo y el valor que aportan a la organización y el esfuerzo que supondrá su ejecución.
- Establecemos un plan para el seguimiento del avance de las iniciativas y su impacto en la mejora de los PPIs.
Finalizado el proyecto «quick-win» tendrás definido el camino para mejorar el proceso seleccionado y, además, estarás en disposición de abordar un enfoque mucho más ambicioso para el aprovechamiento de las posibilidades de la minería de procesos en tu organización. Ya sea ampliando el análisis a nuevos procesos, nuevas áreas de la organización, nuevos países, etc. el potencial está ahí para sacarle partido.
El beneficio y el aumento de la eficiencia que han obtenido en organizaciones de todo tipo en todo el mundo es enorme, czentric tiene el objetivo de ayudarte a visibilizar el potencial existente en tu organización y ayudarte a transformarlo en beneficio real de la manera más rápida posible.